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Diagrammes de flux Cumulatif

Qu’est-ce qu’un Diagramme de flux Cumulatif ? (ou Cumulative flow diagram ?)

En Agilité, Il est possible de mesurer l’efficacité du flux de travail à l’aide d’un diagramme de flux cumulatif.

C’est un diagramme créé à partir des aires empilées du nombre de tâches présentes dans chaque colonne du kanban à un instant t.

L’intérêt de ce type de diagramme est de formaliser visuellement les goulots d’étranglement de votre Kanban.

Sur le diagramme exemple ci-dessous, tout va bien ! Les zones “A faire”, “Créé”, “Intégré”, “A tester” sont globalement équivalentes. Seule la partie “Fini” augmente. C’est tout à fait logique car les tâches finies s’accumulent au fur et à mesure des semaines.

Cumulative Flow Normal

Diagramme de flux Cumulatif avec un goulot d’étranglement (Strate plus épaisse)

Dans cet autre diagramme de flux cumulatif du Kanban, vous remarquez qu’à partir de la semaine 10, les tâches dans la colonne “Créé” augmentent. Cela est vraisemblablement dû à l’étape suivante “Intégré” qui ne traite pas les tâches suffisamment rapidement. CE qui explique l’accumulation progressive des tâches en statut “Créé”.

Il y a donc un problème à résoudre ! Cela pourrait être l’organisation de l’équipe à améliorer afin d’optimiser le flux de travail du Kanban.

Cumulative Flow Ecart

Diagramme de flux Cumulatif sans activité (Strate plus fine)

Ici, c’est le contraire. Si vous fonctionnez en component-team (équipe spécialisée par composant) et qu’une équipe est dédiée à l’intégration, celle-ci est ici désœuvrée. En effet, elle a traité toutes ses tâches et risque d’être sans occupation.

Cumulative Flow Ecart Strate Plus Fine

En résumé

Le diagramme de flow cumulatif permet d’optimiser la perforamnce de votre équipe.

  • Il permet de visualiser les variations de mesures des flux à partir de vos données historiques
  • Il vous permet d’identifier vos goulots d’étrangement (équipe en sous effectif) ou les strates fines (équipe potentiellement sans travail)




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A propos de l'auteur: Grégoire Semelet
Grégoire a 15 années d’expériences en gestion de projets, PMO, conception de logiciel, Agilité, formation, coaching. Il intervient comme consultant depuis 2006 auprès de nombreuses sociétés. Certifié PMP du PMI, PSM I, PSPO I de Scrum.org et ITIL d’Axelos.
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Tags : Cumulative Flow Diagram, Mesures Agile